演说致胜
发布日期:2015-08-21浏览:3799
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                                                                课程背景想清楚、说明白:说的简单,做到不易。快速有效梳理思路成为了表达的先决条件,而思路整理又分为讲话【有时间准备】、谈话【即时沟通】,本课程将给学员最简单易用的工具;
 “表达好”往往是多种因素的组合,
 包含清晰的逻辑、深刻的语言、
 自信的表现、恰好的演示,本课将这些因素分解在课程的心法、说法、身法、演法中,全方面提升学员的表达;本课程属于技能类课程,课程中将进行多次的演练及辅导,并有相应的课后落地辅助工具,帮助学员消化课程内容。课程对象需要通过表达提升影响力的人,如管理者、客户经理、销售精英、客服人员课程时长12 H课程大纲第一讲:心法:以终为始逻辑建构
 【本章目的:在讲话前先思考给谁、讲什么、为什么讲?能站在听众的立场上,构思讲话或谈话的逻辑技巧,帮助学员有效表达、直指人心】
 一、以终为始
 1、从听众出发
 2、交谈的关键
 二、提炼思路
 1、讲话逻辑:整体思路建构法
 竞聘报告&工作汇报怎么写?
 整体思路建构五步法
 【综合练习】
 2、谈话逻辑:瞬间思路整理法
 瞬间整理思路的价值
 陈述逻辑三法:说清楚
 主张逻辑三法:赢认同
 【练习】综合练习
 第二讲:说法:生动演绎 引发共鸣
 一、沟通模型
 1、凤头:一鸣惊人
 【案例】开场的种类及目的
 【练习】设计一段开场
 二、猪肚:生动演绎
 【案例】生动化手段
 【练习】生动化练习
 1、豹尾:画龙点睛
 【案例】结束的种类及目的
 【练习】设计一段结束语
 第三讲:身法:形神兼备 气场修习
 1、声音训练
 【案例】此时无声胜有声
 【练习】气息训练
 【练习】声音训练
 2、有形气场
 【综合练习】(1分钟即兴演讲)
 第四讲:演法:视觉工具 专业呈现
 一、呈现手法
 1、视觉化优势及力量
 2、【案例】常用视觉演讲手段及技巧
 二、PPT演示技巧
 1、阅读型PPT制作技巧
 2、演讲型PPT制作技巧
 三思维导图:脱稿秘笈
 第五讲:总结与回顾
 落地工具:
 1、《以终为始》检查模版
 2、《整体思路建构法》工具单
 3、《瞬间思路整理法》工具单
 4、身法训练手册
 5、2G PPT制作素材库
 
 
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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